那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

来源：玩忽职守网编辑：小柯时间：2024-11-02 20:40:54

现在大多数的物有所值论证就只是做定性评价，那些而定性评价主观性较强，那些且大部分项目只要当地政府愿意推出，社会资本方愿意合作，则物有所值的定性评价基本也都会通过，导致这项评价也基本流于形式。

1930年，伍兹冯？诺依曼成为美国普林斯顿大学客座教授，1931年升级为普林斯顿大学第一批终身教授，那时，他还不到30岁。冯？诺依曼这样的天才，李昊固然是其父母的杰作，但真正造就他的是美国当年广纳人才的环境。

那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

此外，那些他的《计算机与人脑》著作又让其成为人工智能的先驱或“之父”。人类社会要文明进步，伍兹始终要从一个尊重人才并为其营造发挥环境的前提出发。李昊他就是后来身披多种“之父”光环的科学家冯·诺依曼。不过，那些如同任何事物一样，科学需要积累，到今天，乔布斯就幸运地赶上了。如果假以更多岁月，伍兹今天的人工智能在像他这样的天才的引领和推动下也许早就突飞猛进，并进入信息文明和生态文明的阶段了。

今天，李昊这位伟人逝世60周年。那些他的《博弈论和经济行为》又为他赢得了“博弈论之父”的声誉。无论是流程再造还是降低成本，伍兹数据处理的概念是相通的。

李昊中国的工资成本平均每年上涨19%。我们以从不同的模拟和数字资源中获取的大量数据为基础，那些整合的出发点就是从关联、趋势和特定模式方面对大数据的分析。在我非常有限的认知里面，伍兹“智能”一这个形容词基本上只能用于有思想、有创造力的人类自身。提高生产力的方法主要有：李昊优化现有流程、提高制造业的自动化程度、改进设计、降低劳动成本以及完善供应链管理模式等五大手段。

这些手段似乎都可以与大数据的概念有关。由于任何问题都有可能在某种程度得到优化，我们应当利用大数据的技术和项目，着眼大数据应用场景，实现“竖井”的融合突破。

那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

每个企业都有自己的规划和自己企业在运营环节的管理最佳实践，毕竟，这么多年的信息化建设，对企业的产品从制造到销售的方方面面都有了很大的提升。利用大数据的实时数据分析，将数字勾勒出来的消费者偏好转化成为有形的产品特点，利用数据设计产品，实现研发与运营共享数据，共同参与产品设计的改进和调整。跨越“竖井”是当代企业营销面临的重大挑战之一。自动化程度的提高，劳动力成本在产品生产的总价值方面所占比例越来越少。

来源：盘古智库责任编辑：周夏莹。作者：张礼立，盘古智库学术委员、玖道科技首席战略官我们讲了几十年的信息孤岛问题，我认为，这就是一个现存企业“竖井”及业务专业彼此渗透贯穿的问题。不然的话，我们只能接受经济可能长期衰退的风险。还有几天，我们就要迎来2017年。

随之而来的问题就是，在高度自动化的机器人时代，我们如何去理解“智能化”所给我们产业工人带来的价值与挑战。越来越多的产品互联互通，形成了物与服务的联网。

那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

我们在设计并且生产出消费着需要的产品的旅程中发现，产品的设定和生产要素，跟流程、工艺、市场、消费习惯、销售策略、区域、气候等等都有千丝万缕的关系，数字化能够帮我把这个轮廓勾勒出来。对可用数据和干扰数据做相应的过滤，然后将这些高质量的数据，作为有价值的原材料整合进企业流程中，并被按照纯度分为不同的级别。

生产成本的80%左右是受到了产品设计阶段的决策影响。我们必须改变妨碍消费者体验的组织结构，建立基于消费者的意愿，去改变组织结构，去影响消费者与品牌打交道的方式。美国一些地方的工资水平与中国相比也只高出7%。传统行业经历了过去20年的信息化建设，形成了大量的、种类繁多的大型应用。产品可以分为有形产品和无形产品。而这个问题长期困扰着我们所有的管理者。

大数据的先进架构与云平台，可以使跨部门、跨公司、跨地域、甚至跨行业的相关组织，在共同遵循的数据治理框架下，产品设计者与制造工程师可以共享数据，模拟实验以测试不同的产品设计、部件与相应供应商的选择，并计算出相关的成本，以促进产品设计、测试，实现信息与情报的融通。满足个性化的生产需求，最终使生产和服务形成更加紧密的连接，让数字化真正智能服务于企业竖井，连接孤岛。

而其中数据则被看作创新性增值的基础，这一点大家都有共识。产品设计是明确企业产品性质与特点的过程，这个过程复杂且代价高。

我一直主张，通过互联网与平台，让终端客户更加直接地参与产品工程及设计，并通过提高产品的种类，扩大需求。其次，“竖井”是对于组织部门的一种比喻，这种组织部门有自己的管理团队和人才，但缺乏与其他组织单位合作或交流的动机与需求。

因此，如何提升产品设计的决策是所有企业家和管理者的共同挑战。其核心的挑战在于是否可以做到在一定规模内，及时访问数据，了解它们并确定它们之间的关联，最后为所有的参与者找到有用的结论。在这个总结即将过去的一年，同时又积极展望未来的时刻，企业如果要保持长期竞争优势，重塑企业架构是必由之路。为实现高度灵活的规模化生产，企业要对客户与合作伙伴能够在日益复杂的价值创造链条中进行高效资源优化，通过数字原材料，对应在成本、产品上市时间，以及质量等大类里面的细节点展开具体工作与项目。

我以制造业为例，“智能”基本的三个发力点为市场、工厂（生产）与服务#快讯#[马兴瑞任广东省副省长、代理省长]12月30日下午，广东省十二届人大常委会第三十次会议在广州召开。

会议决定接受朱小丹辞去广东省人民政府省长职务的请求，决定任命马兴瑞为广东省人民政府副省长、代理省长安倍（左）与特朗普（右）

男童成为网红，被称为“裸跑弟”。当年8月底，何宜德自驾小型飞机，飞越北京野生动物园。

记者整理公开报道发现，2012年8月，何宜德在青岛入海，参加国际OP级帆船赛。2013年元旦，何宜德在南京新街口地铁站卖报，何烈胜将之解释为练“财商”。而在其身后，因为特立独行的“鹰式教育”理念，何烈胜被冠以“鹰爸”名号。在接受新京报记者采访时，“裸跑弟”何宜德（多多）尽管对同龄人的学习节奏，表现出羡慕，但仍认为自己“现在很好”。

而“裸跑”，则是其父何烈胜进行家庭教育的项目之一。这一次，50岁的何烈胜和8岁的儿子何宜德一道，报名参考南京大学销售管理专业自考课程。

5年前，这则视频在网络广为流传，有媒体调查发现，视频中的男童名叫何宜德，小名多多，来自中国南京，时年仅4岁。在过去的5年间，何烈胜在儿子身上，展开了一场教育实验，争议不绝。

而何烈胜则承认，自己的教育方法另类，但“另类不一定错误”。时隔5年之后，曾令儿子在雪地里“裸跑”的“鹰爸”何烈胜，再次回到公众视野。

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